Marco Aurelio

Director de CLM Controller

Marco Aurélio trabaja como director de CLM Controller, donde establece un estrecho vínculo entre la gestión de personas, la experiencia del cliente y el rendimiento de la organización.

¿Quién es Marco Aurélio?

Marco Aurélio trabaja como director de CLM Controller, donde establece un fuerte vínculo entre la gestión de personas, la experiencia del cliente y el rendimiento organizativo. En las descripciones públicas relacionadas con los contenidos de CLM, se le presenta como uno de los responsables de alinear el desarrollo del talento, la cultura organizativa y la atención al cliente con los objetivos estratégicos de la empresa. También participa en contenidos y debates sobre gestión, relaciones con los clientes y las repercusiones prácticas de los cambios normativos para las empresas. Su trabajo refuerza una visión integrada entre las personas, las operaciones y los resultados.

Formación y colegiación profesional

Desde mayo de 2023 es inversor ángel en Connectabil, en São Paulo, donde contribuye estratégicamente al crecimiento de la empresa. Fue miembro fundador de Atai Group entre enero de 2019 y enero de 2022, participando en la estructuración y el desarrollo de la empresa. Cuenta con una sólida trayectoria profesional en Siemens Healthcare, donde trabajó durante casi seis años en diferentes puestos. Comenzó como controlador de proyectos, encargándose de supervisar los proyectos planificados frente a los realizados, analizar las desviaciones de costes y mitigar los riesgos junto con los responsables. Posteriormente, trabajó como analista de negocio, centrándose en la elaboración y el seguimiento del presupuesto anual y las previsiones mensuales, el análisis de costes y gastos, la coordinación con la sede central y la participación en reuniones estratégicas sobre ventas y márgenes. Más tarde, asumió el cargo de becario, profundizando en su labor de planificación financiera, control presupuestario e informes de gestión. Por último, ocupó el puesto de analista de control de gestión, dirigiendo la actualización mensual de las previsiones, elaborando el presupuesto anual y los informes ejecutivos para el consejo de administración local y la sede central, además de actuar como punto de referencia en el proceso de planificación financiera y en el análisis de las desviaciones entre lo conseguido y lo previsto.